华元公司工作质量技术评定原则
为了确保公司产品质量,根据公司全面质量管理要求,结合公司实际情况,制定本细则,要求全体员工遵照执行。
本细则是质量评定的依据之一,适用于公司所有工程项目的概算、预算(清单)、结算、造价鉴定工作。
一、基本原则
⒈评定对象:
凡列入本公司所有的建筑安装工程项目。包括全套的概算、预算(清单)、结算、鉴定文件及有关咨询项目(编制依据、基础资料、计算书底稿等)均列入评定对象。
⒉评定目的:
建筑安装工程概算、预算(清单)、结算、鉴定工作质量的技术评定是依照国家、地方所颁布的政策、法规、技术标准、规范、规定等方面进行审查评定。目的是促使本公司工作成果满足项目功能要求,保证编制深度及文件的完整性以及质量服务的完善性。
⒊评定程序:
除估算外,初步设计概算、施工图预算(清单)、工程结算、工程造价鉴定均按下列程序进行。
⑴初步评定:按照细则规定的不合格品的标准,初步评定是否合格;
⑵质量评定:结合初步评定的结果,按照本细则规定的质量评定标准,对各专业的工作成果进行评定,确定质量评定的等级。最后进行单位工程的评定。
二、不合格品的确定
凡出现下列规定情形之一的视为不合格品。
⒈由于编制错误,工程量计算有误、文件结果有误、编制深度不够、漏算、重算、影响工程造价总误差在10%以上;
⒉错误使用定额及费用标准;
⒊没按公司技术规范、编制原则及内容编制的结果文件;
⒋没有进行各级签署、校审;
⒌单位工程概(预)算书不全;
⒍评分在60分以下者。
三、质量评定
对结果文件技术性的审查评定,是根据各专业的文件成果是否满足本细则规定内容的程度进行。按评分多少确定为不合格、合格及优良,其等级标准划分为:
⒈初步评定为不合格或质量评分在60分以下(含60分)为不合格;
⒉评分在61至79分为合格;
⒊评分在80至100分为优良。
每年末进行一次对80至100分的工程项目抽查评审。
工作质量评分细则与处理条例
为了保证公司的工作质量,促进全体员工技术水平及业务能力的提高,为每年的技术评价提供基础数据,公司制定“工程质量评分细则与处理条例”,要求全体员工遵照执行(实习期、试用期内的员工除外)。
首先明确两个概念:
⒈单位工程评分:每个单位工程的评分结果;
⒉项目综合评分:合计各个单位工程的评分结果,除以单位工程个数,求得的平均值作为项目综合评分。
单位工程满分为100分,按此条例评分后,如果单位工程评分与项目综合评分中的任一项评分达不到60分,该项目为不合格品。按以下原则进行处理:
⒈单位工程评分不合格,该单位工程将发回重做;
⒉如果是综合评分不合格,该工程项目将发回重做,同时公司要严格处分责任人。
审核结束后,由各个部门填写审核单,与项目成果及其它文件一起存档。公司每个季度组织人员进行抽查,一旦发现审核问题将严肃处理。
一、业务部(审定人)审查内容
⒈没有履行公司规定的正常生产程序,扣5分。
⒉没有按照公司规定的(或在生产程序中确定的)内容编制造价文件,致使出手文件缺项的扣10分。
⒊封面、编制人员名单、总说明(编制说明)审查要求
⑴应按公司统一规定书写,如果出现错误扣2分;
⑵凡是超越图纸及定额的内容都应做说明,如不说明每一处扣1分;
⑶文字表述有错误每处扣1分。
⒋综合表、结算审定单、其它综合性文件审查要求
⑴数字、计算公式发现错误每处扣1分;
⑵文字表述有错误每处扣1分。
⒌对已审核完成的单位工程按第六条的评分原则进行审定。
第“⒈~⒋”条部分的扣分计算在项目综合评分内。
由审定人对某个单位工程的扣分(第“⒌”条)计算在该单位工程评分内。
二、技术部负责审查内容
技术审查项目概(预)算书、价差表、取费表及与之同等性质的文件。
本部分的评分方法为,在审核前,记取送审单位工程造价;在审核后,记取审定单位工程造价,计算两者误差比率:(送审单位工程造价—审定单位工程造价)/审定工程造价%。按以下评分标准进行评分:
⒈概算
误差率在±10%以内的为合格,不扣分;
误差率在±10%~±15%扣5分;
误差率在±15%~±20%扣10分;
误差率大于±20% 扣30分,上报公司进行处理。
⒉预算(清单、清单报价)
误差率在±3%以内为合格,不扣分;
误差率在±3%~±4%扣5分;
误差率在±4%~±5%扣10分;
误差率大于±5% 扣30分,上报公司进行处理。
⒊结算(鉴定)
结算的审核先审查公司内部编制结算表阶段的结果(由审核人审查),在编制人与施工单位(甲方)核对后出成果时,审查正式成果的质量及其与公司程序的符合性(由审定人审查)。
其打分方法与预算审计相同。
三、经营部审查内容
⒈没有完全执行合同条件,经合同校验与甲方要求不符的,在综合评分中扣41分;
⒉没有按照合同规定,履行正常服务工作的,在综合评分中扣10分。
四、文字部分审查
工作成果中的文件,每缺、错、漏、碰一字扣0.1分。该分值在所发生审查阶段的分数中扣除。
为了确保公司产品质量,根据公司全面质量管理要求,结合公司实际情况,制定本细则,要求全体员工遵照执行。
本细则是质量评定的依据之一,适用于公司所有工程项目的概算、预算(清单)、结算、造价鉴定工作。
一、基本原则
⒈评定对象:
凡列入本公司所有的建筑安装工程项目。包括全套的概算、预算(清单)、结算、鉴定文件及有关咨询项目(编制依据、基础资料、计算书底稿等)均列入评定对象。
⒉评定目的:
建筑安装工程概算、预算(清单)、结算、鉴定工作质量的技术评定是依照国家、地方所颁布的政策、法规、技术标准、规范、规定等方面进行审查评定。目的是促使本公司工作成果满足项目功能要求,保证编制深度及文件的完整性以及质量服务的完善性。
⒊评定程序:
除估算外,初步设计概算、施工图预算(清单)、工程结算、工程造价鉴定均按下列程序进行。
⑴初步评定:按照细则规定的不合格品的标准,初步评定是否合格;
⑵质量评定:结合初步评定的结果,按照本细则规定的质量评定标准,对各专业的工作成果进行评定,确定质量评定的等级。最后进行单位工程的评定。
二、不合格品的确定
凡出现下列规定情形之一的视为不合格品。
⒈由于编制错误,工程量计算有误、文件结果有误、编制深度不够、漏算、重算、影响工程造价总误差在10%以上;
⒉错误使用定额及费用标准;
⒊没按公司技术规范、编制原则及内容编制的结果文件;
⒋没有进行各级签署、校审;
⒌单位工程概(预)算书不全;
⒍评分在60分以下者。
三、质量评定
对结果文件技术性的审查评定,是根据各专业的文件成果是否满足本细则规定内容的程度进行。按评分多少确定为不合格、合格及优良,其等级标准划分为:
⒈初步评定为不合格或质量评分在60分以下(含60分)为不合格;
⒉评分在61至79分为合格;
⒊评分在80至100分为优良。
每年末进行一次对80至100分的工程项目抽查评审。
工作质量评分细则与处理条例
为了保证公司的工作质量,促进全体员工技术水平及业务能力的提高,为每年的技术评价提供基础数据,公司制定“工程质量评分细则与处理条例”,要求全体员工遵照执行(实习期、试用期内的员工除外)。
首先明确两个概念:
⒈单位工程评分:每个单位工程的评分结果;
⒉项目综合评分:合计各个单位工程的评分结果,除以单位工程个数,求得的平均值作为项目综合评分。
单位工程满分为100分,按此条例评分后,如果单位工程评分与项目综合评分中的任一项评分达不到60分,该项目为不合格品。按以下原则进行处理:
⒈单位工程评分不合格,该单位工程将发回重做;
⒉如果是综合评分不合格,该工程项目将发回重做,同时公司要严格处分责任人。
审核结束后,由各个部门填写审核单,与项目成果及其它文件一起存档。公司每个季度组织人员进行抽查,一旦发现审核问题将严肃处理。
一、业务部(审定人)审查内容
⒈没有履行公司规定的正常生产程序,扣5分。
⒉没有按照公司规定的(或在生产程序中确定的)内容编制造价文件,致使出手文件缺项的扣10分。
⒊封面、编制人员名单、总说明(编制说明)审查要求
⑴应按公司统一规定书写,如果出现错误扣2分;
⑵凡是超越图纸及定额的内容都应做说明,如不说明每一处扣1分;
⑶文字表述有错误每处扣1分。
⒋综合表、结算审定单、其它综合性文件审查要求
⑴数字、计算公式发现错误每处扣1分;
⑵文字表述有错误每处扣1分。
⒌对已审核完成的单位工程按第六条的评分原则进行审定。
第“⒈~⒋”条部分的扣分计算在项目综合评分内。
由审定人对某个单位工程的扣分(第“⒌”条)计算在该单位工程评分内。
二、技术部负责审查内容
技术审查项目概(预)算书、价差表、取费表及与之同等性质的文件。
本部分的评分方法为,在审核前,记取送审单位工程造价;在审核后,记取审定单位工程造价,计算两者误差比率:(送审单位工程造价—审定单位工程造价)/审定工程造价%。按以下评分标准进行评分:
⒈概算
误差率在±10%以内的为合格,不扣分;
误差率在±10%~±15%扣5分;
误差率在±15%~±20%扣10分;
误差率大于±20% 扣30分,上报公司进行处理。
⒉预算(清单、清单报价)
误差率在±3%以内为合格,不扣分;
误差率在±3%~±4%扣5分;
误差率在±4%~±5%扣10分;
误差率大于±5% 扣30分,上报公司进行处理。
⒊结算(鉴定)
结算的审核先审查公司内部编制结算表阶段的结果(由审核人审查),在编制人与施工单位(甲方)核对后出成果时,审查正式成果的质量及其与公司程序的符合性(由审定人审查)。
其打分方法与预算审计相同。
三、经营部审查内容
⒈没有完全执行合同条件,经合同校验与甲方要求不符的,在综合评分中扣41分;
⒉没有按照合同规定,履行正常服务工作的,在综合评分中扣10分。
四、文字部分审查
工作成果中的文件,每缺、错、漏、碰一字扣0.1分。该分值在所发生审查阶段的分数中扣除。